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如何炒股票赚钱: 《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風險防范

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培訓受眾:

有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),人力資源部人員、工會負責人、企業法律顧問及各部門負責人。

課程大綱:

【課程背景】
實施五年的《勞動合同法》迎來了第一次修正,《勞動合同法》修正案將于2013年7月1日實施。新年伊始,勞資關系熱點事件不斷,各地競相提高最低工資標準,最高法院專門就惡意欠薪追究刑事責任出臺九條司法解釋。此外,《勞動爭議司法解釋四》、《特殊工時管理規定》、《勞務派遣管理規定》等有望今年發布。一系列的政策調整不僅會改變中國的雇傭環境,也極大的影響勞資關系。您是否清晰已經或即將出臺的雇傭新規對用工的影響?為幫助企業把握我國用工管理政策走向,促使企業實現用工管理變革,防范用工風險,特組織本次培訓。
【課程大綱】
一、《勞動合同法》修正案與影響分析
1. 《勞動合同法》修正主要內容
? 臨時性、輔助性、替代性崗位細分鑒定?
? 派遣用工的比例限制?“同工同酬”現實操作性如何?
? 企業超出崗位范圍派遣會面臨什么后果?
? 不符合崗位派遣人員,該如何處理?
? 已依法訂立的合同和勞務派遣協議,如何處理?
? 如何平衡企業與派遣機構的服務?
? 如何重新審視“勞務派遣”?
2. 《勞動合同法》修正對企業用工的影響
? 派遣工要求確認與用工單位直接建立勞動關系的糾紛增多?同工同酬糾紛增多?如何未雨綢繆?替代性方案如何設計與籌劃?
? 從地方勞務派遣的規定看勞務派遣后續政策
? ……
二、《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與靈活雇傭模式模籌劃實務
1. 2013企業“靈活雇傭模式”籌劃與重整應遵循的原則
2. 標準勞動用工的使用與風險防范
3. 勞務派遣用工的使用與風險防范
4. 非全日制用工的使用與風險防范
5. 特殊用工對象的使用與風險防范
6. 勞務(雇傭)用工使用與風險防范
7. 外包用工與風險防范
8. 借調、承攬、代理、幫工、委派等用工注意問題與風險防范

三、勞動糾紛的預防與應對策略
1、 招聘與錄用中的三大法律風險規避
? 招聘與面試流程規范與設計
? 招聘中的法律風險規避
? 錄用管理中的法律風險規避
? 試用期管理中的法律風險規避

2、 培訓與績效管理中的法律風險規避
? 培訓流程中的風險規避
? 培訓協議設計與簽訂的風險規避
? 如何借助績效管理合法認定“不能勝任”
? 績效管理與獎懲制度怎樣無縫對接

3、 勞動報酬管理實務操作與風險控制
? 薪酬設計的三大原則
? 如何設定工資、獎金、津貼與福利
? 各類假期工資的計發辦法
? 如何約定和控制加班費
? 企業人力成本管控方案

4、 員工離職風險的控制與防范
? 合同終止的4大情形及法律風險防范
? 單方解除與協商解除勞動合同的風險控制
? 續延合同的6大情形及法律風險防范
? 離職移交的風險控制

5、 如何制定和執行企業規章制度
? 規章制度制訂過程的常見風險
? 規章制度生效的“三化”要求
? 規章制度生效的有效公示方法
? 中小企業制度管理普遍存在的四大問題
? 企業規章制度的設計要點及注意事項

四、用工政策走向前瞻、典型案例剖析、用工風險警示、互動答疑

本課程名稱: 《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風險防范

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