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2019炒股软件哪个最好: 高效計劃與時間管理高級研修班

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  • 開課時間:2020年04月16日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2020年04月17日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 王念山
  • 課程編號:403364
  • 課程分類:領導力
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培訓受眾:

企業各級管理者。

課程大綱:

第一講? 對時間管理的認識

1.時間的真諦

2.時間的獨特性

第二講? 時間管理的核心

1.習慣管理:時間哪里去了?

2.價值管理:時間大盜

第三講? 時間管理的發展

1.五代時間管理的發展沿革

2.五代時間管理帶給我們的啟示

第四講? 高效時間管理的核心思維

1.時間的四個象限

2.四個象限的區分

3.如何高效統籌四象限

4.抵抗壓力帶來的低效困擾

第五講 時間管理者的12個法則

法則一:制定時間管理計劃

法則二:拒絕拖延,馬上行動

法則三:善于授權

法則四:運用5S手段提高時間管理效率

法則五:有始有終,不留尾巴

法則六:簡化工作流程

法則七:第一次就把事情做好

法則八:善于總結:日清日高

法則九:善用零散的時間

法則十:用節省時間的工具

法則十一:保持良好的體力與旺盛的精力

法則十二:終生學習,不斷創新

第六講時間管理的技巧

1.如何管理上司?

2.如何利用電子郵件等工具提高時間管理效果?

3.如何有效利用電話工具提升時間效果?

4.如何應對不速之客?

6.如何應對他人托請?

7.如何說“不”?

8.如何馬上提高自己的效率?

第七講:計劃概述

1、計劃工作概述

2、計劃的好處

3、制定計劃的常見錯誤

4、計劃的誤解

5、計劃工作的任務

6、計劃工作的性質

7、計劃工作的類型

8、計劃工作原理

第八講:計劃制定

1、計劃及其制定

2、計劃要素

3、計劃制定過程

4、計劃審定

第九講:計劃考核

1、考核內容

2、考核方式

3、考核流程

4、考核要求

5、考核反饋

第十講:計劃管理工具

1、甘特圖

2、負荷圖

3、SWTO分析法

4、線性規劃

5、魚刺因果圖

培訓師介紹:

 
★ 2007年“與余世維共贏中國講師大賽”全國第三名
★ 2013年《中國培訓》“我是好講師”大賽西南八省成都賽區十強講師、全國百強講師
★ 國際職業訓練者協會(IPTA)高級會員
★ 商業講師訓練與認證中心總教練
★ 成都市天訊能文化傳播有限公司董事長
★ 成都市同心思源文化傳播有限公司總經理
★ 智聯招聘高級顧問
★ 暢銷書《賣產品不如賣服務》作者

本課程名稱: 高效計劃與時間管理高級研修班

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