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手机上炒股怎么开户: 問題分析與決策制定技巧

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  • 開課時間:2020年03月04日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2020年03月05日 17:00 周四
  • 開課地點:寧波市
  • 授課講師: 金鑫
  • 課程編號:408606
  • 課程分類:領導力
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本課程的其它開課計劃:

課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
408607 北京市 金鑫 2020-09-22 09:00 ¥4580元 點擊報名

培訓受眾:

中基層管理者

高績效員工、專業技術員工

課程收益:

良好的問題分析與解決能力有助于及時發現問題、解決問題,從而提升工作效率

本課程將知識點全部融入沙盤游戲中,引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識

讓學員在自主學習、思考的過程中,找到知識點與日常工作的關聯,確保所學及所得能夠根據問題解決四步法,找到問題的要因所在

能夠根據關健要素法,快速收集有效信息

能夠根據問題的本質原因,制定出有針對性的解決方案

課程大綱:

第一???br>問題解決四步法
解決問題的常見思考習慣及陷阱
問題解決四步法:What、Where、Why、How
整理思路,激活思維的工具
第二???br>四步法的實戰運用
【實戰演練】幫助ABC 酒店找出營業額突然下降的原因
根據解決問題四大步驟,快速準確找到酒店問題所在
復盤與反思
第三???br>課程知識要點
回顧
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培訓師介紹:

 
曾留學日本, 畢業于國立大學情報工學研究生;曾任職于日本一家著名的跨國企業總部,擔任智慧城市(Smart City)事業的海外拓展工作(大中華、東南亞、美國等)。主要負責智慧城市所涉及的技術與當地的實際要求相結合,設計可行的商業模式(多數會與其他行業的巨頭合作),推動項目落地?;毓蠼肽懲庾首裳?,擔任咨詢顧問一職,為客戶提供戰略、組織發展方面的咨詢服務。與傳統的咨詢模式不同,主要是設計一個“共同創造解決方案”的過程,通過咨詢與培訓結合的方式來幫助客戶發現問題、解決問題。 主要項目經驗:某跨公司合作的國內外智慧城市實踐驗證項目、國內外智慧樓宇項目、中日合作的東京大學綠色 ICT項目、移動支付在智慧城市中的現實項目、某跨國公司的新商業模式開發項目、某跨國企業的組織開發與管理層培養項目。

本課程名稱: 問題分析與決策制定技巧

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